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Unternehmensführung für Ingenieure
Themen:
Im Eingangskapitel werden wir Sie mit den Grundlagen der Unternehmensführung vertraut machen. Anhand von Definitionen und Anschauungsbeispielen erlernen Sie ein Grundverständnis für das Management im Unternehmen und wie es im Zusammenspiel mit anderen betrieblichen Bereichen und der Unternehmensumwelt steht. Wir klassifizieren u.a. die Managementziele, den Führungsprozess sowie Managementrollen und -ebenen.
In Kapitel Führungssysteme stellen wir Ihnen dann die Themen Führungsteilsysteme und Führungseffizienz vor.
Anschließend führen wir Sie, unterstützt durch anschauliche Lehrbeispiele und Übungsaufgaben, in das Thema Führungsarten ein. Dabei behandeln wir nacheinander die strategische, normative und operative Führung ausführlich.
Im Kapitel Persönliche und strukturelle Führung liegt das Augenmerk besonders auf der direkten und indirekten Führung, sowie der Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern.
Im abschließenden Kapital dieses Kurses erläutern wir Ihnen intensiv die Thematik zum Führen von Personen. Hierbei beginnen wir mit der Führung von Einzelpersonen und stellen Ihnen alle notwendigen Inhalts- und Prozesstheorien vor. Hierzu zählen die Inhaltstheorien nach Herzberg, Maslow, McClelland, Mc Gregor, sowie die Prozesstheorien nach Porter und Lawler, Vroom und die Attributionstheorie. Nach den Theorien erlernen Sie dann im Zusammenhang mit der Führung von Einzelpersonen den Umgang mit realtypischen und idealtypischen Führungskonzepten sowie den bekannten Management-by-Konzepten.
Im letzten Abschnitt dieses Kurses Führung von Gruppen behandeln wir dann die Themen Gruppenmerkmale, Gruppenarten, Gruppenrollen, sowie weitere für die Gruppenführung notwendige. Themen.
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie gut vorbereitet sein und können beruhigt in die Klausur gehen.
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