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Methodische Produktentwicklung
Im Eingangskapitel werden wir Sie mit den Grundlagen der Produktentwicklung vertraut machen. Anhand von Definitionen und Beispielen erlernen Sie ein Grundverständnis für die Produktentwicklung im Unternehmen. Dabei beginnen wir mit dem methodischen Entwickeln und gehen anschließend auf das Value Management ein.
Anschließend führen wir Sie, unterstützt durch anschauliche Lehrbeispiele und Übungsaufgaben, in die Teamarbeit ein. Es werden dabei Projektgruppen und Gruppendynamik sowie Teamanforderungen vorgestellt und die grundlegenden Eigenschaften von Teamentwicklung und Teamphasen erläutert. Eine besondere Betrachtung erfahren hierbei die Teammoderation sowie die Teamwertanalyse.
Im Anschluss daran thematisieren wir dann die Projektentwicklung und machen Sie mit Themen wie Projektdefinition, Projektorganisation sowie Projektdatensammlung vertraut.
Im Kapitel der Gesetzmäßigkeiten der Produktentwicklung liegt das Augenmerk besonders auf den Gesetzen, die auf die Produktentwicklung Einfluss ausüben.
Die Funktionsanalyse ist dann Gegenstand des anschließenden Kapitels. Hier erfahren Sie wie man Funktionen in neuen oder bestehenden Produkten erfasst, bewertet und rankt. Dabei kommen im Rahmen dieses Kurses Methoden wie das FAST-Diagramm, der Funktionsbaum, die Funktion-Potential-Analyse mit dem Dualvergleich sowie das House of Quality und die Funktions-Kosten-Analyse zur Anwendung.
Neben der Funktionsanalyse sind auch die Lösungsverfahren für technische Probleme ein besonders intensiv behandeltes Thema in diesem Kurs. Hier stellen wir Ihnen Methoden wie die 635-Methode, die SIL-Methode, Mindmaps und weitere Methoden zur Lösung von technischen Problemen vor.
In den beiden abschließenden Kapiteln gehen wir dann auf die Bewertungsmöglichkeiten von Funktionen und Produkten ein sowie auf das Thema Ergebnisentwicklung und Fehleranalyse von Produkten.
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